9月6日，昊峰集團(tuán)召開8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)。會(huì)議總結(jié)分析了8月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)程俊峰參加了會(huì)議。程俊峰講到，回顧8月份，集團(tuán)各企業(yè)“在逆勢(shì)中穩(wěn)步發(fā)展，在拼搏中勇毅前行”，各企業(yè)都完成了本月指標(biāo)。其次，各企業(yè)能夠聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯2023年運(yùn)營(yíng)管理任務(wù)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，各項(xiàng)工作有序開展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序井然活躍，市場(chǎng)營(yíng)銷開拓有力，優(yōu)化服務(wù)追求創(chuàng)新創(chuàng)意，品牌打造緊鑼密鼓、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，各企業(yè)安全管理落實(shí)有效。

程俊峰指出，一是以堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。要想提升執(zhí)行力，就要在工作中從“嚴(yán)、實(shí)、勇、快、新”上下功夫。一是要著眼于“嚴(yán)”，嚴(yán)以律己，恪盡職守，積極進(jìn)取，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)；二是要著眼于“實(shí)”，有意識(shí)培育自己務(wù)實(shí)求真的思維習(xí)慣，工作上腳踏實(shí)地，說干就干，干就干成，不牢騷、不埋怨、不計(jì)較、不做兩面人，切實(shí)塑造實(shí)干實(shí)效的作風(fēng)；三是著眼于“勇”，敢于直面困難與挫折，面對(duì)困難，敢于“亮劍”，面對(duì)挫折，勇于自我批評(píng)，積極改正錯(cuò)誤，知錯(cuò)就改，即知即改，馬上就改，也就是習(xí)總書記常講的一句話“要敢于刀尖向內(nèi)，敢于對(duì)自己開刀”；四是應(yīng)著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率，不拖沓不推諉，科學(xué)計(jì)劃工作，有效把控工作進(jìn)度，確保工作落實(shí)事半功倍；五是應(yīng)著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，因地制宜改進(jìn)工作方法。永遠(yuǎn)不滿于現(xiàn)狀，時(shí)刻保持精益求精，好上更好的極致追求。二是以堅(jiān)實(shí)的安全實(shí)效維護(hù)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)工作要求，必須持之以恒、常抓不懈。嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針，進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，保證企業(yè)安全工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位。三是以扎實(shí)的工作作風(fēng)助力企業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要把主要的心思和精力都放在本職工作上，把智慧用在開拓進(jìn)取上，牢記職責(zé)使命，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。保持良好的精神狀態(tài)，在工作中積極踐行集團(tuán)公司提出的“艱苦堅(jiān)實(shí)、誠(chéng)信承諾、實(shí)干實(shí)效”的企業(yè)精神，和“不怕困難、不辱使命、不負(fù)重望、不怕惹人”的“四不精神”。持之以恒抓作風(fēng)落實(shí)，企業(yè)作風(fēng)是一種精神，一種氛圍，潛移默化，潤(rùn)物無聲，影響著人，規(guī)范著人，引導(dǎo)著人，決定企業(yè)未來最終勝負(fù)的就是企業(yè)作風(fēng)文化。

程俊峰強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理人員要進(jìn)一步理清下半年工作思路，聚焦中心工作，突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，以時(shí)不我待的精神，壯士斷腕的決心，抓鐵有痕的力度，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效、趕超進(jìn)位，努力為企業(yè)超越目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而踔厲奮發(fā)，篤立前行！

會(huì)上，集團(tuán)總裁茍敬總結(jié)講評(píng)各企業(yè)8月份的經(jīng)營(yíng)情況并對(duì)下階段工作要點(diǎn)做出安排部署：一要腳踏實(shí)地、持之以恒，抓實(shí)基礎(chǔ)管理；二是整合資源、多措并舉，提升營(yíng)銷質(zhì)效；三是提升站位、勇挑重?fù)?dān)，加強(qiáng)班子建設(shè)；四是壓實(shí)責(zé)任、積極預(yù)防，強(qiáng)化安全管理。三季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)已經(jīng)時(shí)間過半、全年抓生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的有效時(shí)間已不足三分之一，希望各企業(yè)牢記職責(zé)，緊盯目標(biāo)，只爭(zhēng)朝夕，創(chuàng)新進(jìn)取，牢牢抓住當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的黃金期、攻堅(jiān)期、關(guān)鍵期，辛勤勞作、深耕細(xì)作、艱苦奮斗、砥礪前行，為努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司三季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為推動(dòng)集團(tuán)公司健康持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展而團(tuán)結(jié)拼搏、不懈努力！

會(huì)議由集團(tuán)副總裁李旭茂主持。集團(tuán)公司各高管，各子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)，集團(tuán)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。